“既然說未來已來，那就直接進入這個未來。 ”  

核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，相當于給正在跳動的心臟，做一場不停擺的換心手術。

不少核心系統(tǒng)采用的傳統(tǒng)集中式架構(gòu)，已經(jīng)不止是一種技術架構(gòu)模式，而成為一種根深蒂固的思維習慣和設計理念。當它成為潛規(guī)則而影響了創(chuàng)新時，我們往往身在此山中而不為所知。

在阿里巴巴集團副總裁、阿里云新金融&互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理劉偉光看來，不少機構(gòu)在做核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型時，極易陷入窘境：

• 選擇應用平遷、不做架構(gòu)大變化，最簡單和快捷。有的銀行正因如此，開發(fā)力量80%以上的時間是在做代碼的性能優(yōu)化，難以承接新功能、新業(yè)務的開發(fā)。

• 先從簡單系統(tǒng)著手進行架構(gòu)轉(zhuǎn)型，再推導到核心轉(zhuǎn)型。結(jié)果非核心領域的轉(zhuǎn)型實踐對于核心領域的參考借鑒意義有限。

• 核心系統(tǒng)按照功能模塊切分，再眾包給不同的開發(fā)商來完成，避免被一家綁定。

• 選擇各個領域的最佳“供應商”，完成各自擅長的工作任務（咨詢建模、架構(gòu)、設計、應用、基礎軟硬件），大家只熟悉自己這部分的“最佳實踐”。

• 追求技術架構(gòu)完成解耦，碎片化供應商。實際上項目實施過程中IaaS/PaaS層適配雖然功能大體能夠適配，但在非功能性領域的磨合總出現(xiàn)莫名其妙的問題，產(chǎn)生大量溝通與適配成本。

• 業(yè)務應用是業(yè)務應用開發(fā)商的事情，技術平臺是技術平臺供應商的事情，兩者沒有關系。

• ……

這次，劉偉光將全面探討金融行業(yè)，尤其是銀行業(yè)，在進行核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型、升級過程中遇到的方方面面的問題與挑戰(zhàn)。用3.5萬字深度長文，分享阿里云對核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的實踐與思考。

序言

創(chuàng)

作這篇文章的想法已經(jīng)醞釀了有四年多時間，時光如白駒過隙，我們?nèi)猿跣牟桓?，在這期間我和我的團隊跨越大江南北，拜訪了近千家金融機構(gòu)，見證了數(shù)字金融這幾年在中國的高速躍遷，在擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)和金融科技新技術的大潮中，中國金融的服務能力有了大幅度提升和客戶體驗的飛躍，開啟了技術驅(qū)動數(shù)字金融的新時代。

回顧技術在金融行業(yè)的發(fā)展，金融科技的變革與時代共舞，國外的基礎技術平臺和最佳實踐支撐了過去幾十年的金融行業(yè)的發(fā)展，直到今天我們也必須承認，這些國外的基礎技術平臺在很多單項技術能力方面仍然是具備非常強的競爭力。

但是今天我們面臨的時代，是一個高速發(fā)展，具備一定的業(yè)務發(fā)展不確定性和互聯(lián)網(wǎng)特征，并且需要與移動互聯(lián)網(wǎng)和音視頻能力的高度結(jié)合，同時讓數(shù)據(jù)變成以資產(chǎn)方式無處不在的數(shù)智時代。

不是過去的技術不先進，而是它們限制了我們對未來全面數(shù)字化金融的想象力，我們需要的是一套新的技術體系以實現(xiàn)金融機構(gòu)真正的業(yè)務和技術的轉(zhuǎn)型。

以銀行為例，核心系統(tǒng)就是IT建設中皇冠上的明珠，是一家銀行的心臟。在我們與諸多銀行溝通交流的過程中，從那些無數(shù)次碰撞的火花中，腦海中關于未來核心系統(tǒng)建設的影子已經(jīng)從一個模糊的亮光逐漸清晰。

它不再是銀行科技部門按部就班按照周期建設的系統(tǒng)，它不再是一個固化的標準存貸匯功能堆積的能力集合，它不應該是不斷修修補補加外掛的平臺，它不再是和數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)服務能力割裂的系統(tǒng)，它不再是一個牽一發(fā)動全身的架構(gòu)體系。

• 首先它必須是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最重要的一把手工程，是一個能夠讓內(nèi)部員工和外部客戶都能感受到數(shù)字化能力無處不在的平臺；

• 它是一個能夠快速生成新流程，快速創(chuàng)建和發(fā)布新業(yè)務新產(chǎn)品，能力單元高度復用的平臺；

• 它是一個能夠具備移動化數(shù)據(jù)化智能化特征的平臺；

• 它是一個分布式基礎架構(gòu)技術支撐的平臺，能夠以彈性能力應對互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務的峰值；

• 它是一個融合云計算中的先進技術能力去應對開放銀行和生態(tài)銀行時代所有業(yè)務的一棧式平臺；

這就是我們腦海中那個未來的樣子。

今天我們已經(jīng)看到有些銀行已經(jīng)在這個路上去積極的探索，這些探索的背后我相信就是未來引領行業(yè)，全新的最佳實踐。

我們在內(nèi)部和外部不斷的探索與實踐中，逐漸提煉和總結(jié)了一些系統(tǒng)性的思考，也就是如何構(gòu)造具備核心競爭力的核心系統(tǒng)，打造真正“硬核的內(nèi)核”，逐漸優(yōu)化和改變目前建設的工程化體系，同時在基礎技術平臺和應用系統(tǒng)的耦合度上深入的進行研究探索，對于系統(tǒng)物理和邏輯部署形態(tài)上做了創(chuàng)新的實踐，同時融合了云計算體系當中最先進的云原生技術理念。

希望此文能夠給從業(yè)者帶來一些新的思考，從更大的視角去構(gòu)建智能化內(nèi)核能力無處不在的新平臺，重塑數(shù)字金融時代的商業(yè)價值。

此刻我和團隊就在某銀行數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場參與主機應用遷移到分布式云原生架構(gòu)平臺的過程，能親身見證這些推動金融行業(yè)發(fā)展變革的歷程，是我們這一代從業(yè)者的榮耀，也是我們的責任！

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